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两人合股做一款环保设备,一人突然撤出,由于资金原因目前是停顿状态,有什么解决方案?

做环保设备,这是一个好项目,首先是你做的设备,要解决什么环保问题?用在什么地方?市场容量?同类型产品有无及价格?这是一个重研发,重测试的产品,没有技术积累和技术团队,或者校企合作是很难打造出一个好的产品,这也意味着需要持续长期的资金投入,不断的试错,过程很艰难,合伙人可能看不到前景或者持续的投入,才撤资。再次,环保设备这是一个重人脉关系,上层关系的行业,特别是越大型,技术越复杂,成本越高昂,需要的上层关系网越大。试想你的设备是用在企业还是单位?企业买入你的设备的动力,单位买设备的决策权在谁?关系,关系很重要,如果你的产品不是革命性产品,没有太多的技术壁垒,往往设备不重要,关系重要。可以适当的引入资金投资者和拥有资源人脉的投资者,财散人聚。

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