1.日本公益慈善文化
把私人庭园向一般人开放的OPENGARDEN活动始于年的英国，传到日本是近20年的事。日本人酷爱自然喜欢花草，20年来这一活动迅速在日本城乡扩展。与英国向参观者收取一定费用作为慈善基金不同，日本的个人庭院开放不收费用，旨在把自己辛勤培育花草庭院的快乐、自己欣赏劳动成果的快乐与带给参观者的快乐中获得的快乐这三者融为一体。这对于极为重视个人隐私相对保守的日本人是难能可贵的。同时，开放个人庭院对美化环境、促进文化交流也起了积极的作用。为了促进这一活动的开展，各地有相应的民间组织，相关讲座、书籍也应运而生。庭院开放日大部分是在鲜花盛开的五、六月份，一般是两个周六周日。活动前有组织事先发布信息，很多人会跨省跨市去参观。
参观私人庭园也有规矩和礼貌，例如，私人庭园一定要在挂出了“OPENGARDEN”的旗帜才可以进入，进院不用与主人打招呼，不能大声喧哗，不要让小孩在院内乱跑，不能触摸花草，不能借用主人家的厕所，不能向主人询问过分事情，不能在主人庭园里吸烟吃东西，等等。庭院主人没有义务向参观者介绍花草培育知识，但是大部分主人都非常热情，有的甚至会提供给参观者饮料、咖啡和蛋糕。
我今年参观了两省两市的6个私人庭园，各家的庭院反映着主人不同的文化品位和修养。我特别喜欢深谷市的栗原宅，与女主人几乎没讲一句话，但她的温文尔雅和不凡气质传递给了我，整洁美丽的庭院表达出她家庭的幸福。
有这个旗的人家才可以进去（伊势崎市）
牌子的第二行写的是主人的名字和庭院的主题
伊势崎市金井宅1
伊势崎市金井宅2
伊势崎市中泽宅（身体障碍者）的花园
伊势崎市落合宅1
伊势崎市落合宅2
伊势崎市落合宅3
伊势崎市青木宅1
伊势崎市青木宅2
伊势崎市青木宅3
伊势崎市青木宅4
伊势崎市高桥宅1
伊势崎市高桥宅2
深谷市的庭院开放标志旗
深谷市大幡宅1
2.日本的慈善公益组织
年河南灾荒日本人赈灾的目的是假慈善，是为了稳定遭受严重饥荒的逃难人辟，驱起他们为日本人服役。电影《温故一九四二》说中国人吃日本的粮是卖国,是汉奸，这是非常错误的。首先日本的粮就是就地抢来的，手无寸铗,饥寒交迫的难民，吃了日本军队发的粮，被迫去给日本军队做苦力，甚至带路，这就是卖国？
是汉奸？
我们的国民党政府哪去了？
他把人民组织起来抗日了吗？
国民党军队给予老百姓有效的保护吗？
饥荒是天灾，更是人祸呀！
3.日本做慈善
年，由日本民间人士赤泽钟美（—年）夫妇于新泻市创立了日本学前教育史上的第一所托儿所。
年，在文部省大辅田中不二麿的建议下，东京女子师范学校附属幼儿园创立。东京女子师范学校附属幼儿园是日本学前教育史上的第一所公共学前教育机构，归文部省管辖。
年，民间人士赤泽钟美夫妇在新潟市开办了日本第一所托儿所。托儿所是由私人出于慈善动机开办的私立机构，专门为贫民子女开设，招收0岁至入学前的儿童，收费很低，主要是照管孩子。
4.日本慈善会
他一次拿出600多亿日元，设立稻盛财团，用这笔基金设立“京都奖”，奖励国内外在尖端科学、基础研究和思想艺术等三方面有突出成果的人士。稻盛的目标是把“京都奖”办成诺贝尔奖那样的国际大奖，为整个人类的科技进步发挥促进作用。为培养日本型经营管理人才，稻盛和夫还创立了“盛和塾”，后改称“盛友塾”，已培养了多名学生。当得知中国实施西部大开发战略后，他个人和京瓷公司各出资50万美元，设立了中国稻盛京瓷西部开发奖学基金。
5.日本的公益活动
他一次拿出600多亿日元，设立稻盛财团，用这笔基金设立“京都奖”，奖励国内外在尖端科学、基础研究和思想艺术等三方面有突出成果的人士。稻盛的目标是把“京都奖”办成诺贝尔奖那样的国际大奖，为整个人类的科技进步发挥促进作用。为培养日本型经营管理人才，稻盛和夫还创立了“盛和塾”，后改称“盛友塾”，已培养了多名学生。当得知中国实施西部大开发战略后，他个人和京瓷公司各出资50万美元，设立了中国稻盛京瓷西部开发奖学基金。
6.日本慈善机构
1、亚马逊日本
亚马逊日本（AmazonJapan）是亚马逊在日本的分站。亚马逊于年由总裁兼首席执行官杰夫·贝索斯在美国华盛顿西雅图郊外创立，现在是一家全球电子商务巨头，年净销售额为亿美元。
2、乐天
乐天（Rakuten）是日本最大的电子商务网站，顾客可以在网站里找到制造商和第三方卖家销售的各种产品。
3、雅虎日本拍卖
雅虎日本拍卖（Yahoo！AuctionsJapan）是一家日本点对点拍卖电子商务平台。用户可以在该平台上出售自己的商品，例如衣服，鞋类和电子产品。
4、雅虎日本购物
雅虎日本购物（Yahoo！ShoppingJapan）是雅虎旗下多元化的日本电子商务网站。它提供各种类型的产品，其中包括化妆品，电子产品，服装和鞋类，家庭设备，家具和装饰，以及餐厅和个人护理服务。雅虎日本由软银和阿里巴巴共同控股，其各种服务引领着日本的数字时代。
5、DMM.com
DMM.com成立于年，是一家电子商务平台和互联网公司。它提供一系列产品，包括数字内容，例如电子书，游戏，DVD发行，邮购，在线租赁和视频点播。其他服务包括太阳能电池板服务，慈善拍卖，在线游戏，在线英语教育服务和3D打印。DMM还通过DMM.com证券向个人投资者提供外汇服务。
7.日本另类慈善活动
把私人庭园向一般人开放的OPENGARDEN活动始于年的英国，传到日本是近20年的事。日本人酷爱自然喜欢花草，20年来这一活动迅速在日本城乡扩展。与英国向参观者收取一定费用作为慈善基金不同，日本的个人庭院开放不收费用，旨在把自己辛勤培育花草庭院的快乐、自己欣赏劳动成果的快乐与带给参观者的快乐中获得的快乐这三者融为一体。这对于极为重视个人隐私相对保守的日本人是难能可贵的。同时，开放个人庭院对美化环境、促进文化交流也起了积极的作用。为了促进这一活动的开展，各地有相应的民间组织，相关讲座、书籍也应运而生。庭院开放日大部分是在鲜花盛开的五、六月份，一般是两个周六周日。活动前有组织事先发布信息，很多人会跨省跨市去参观。
参观私人庭园也有规矩和礼貌，例如，私人庭园一定要在挂出了“OPENGARDEN”的旗帜才可以进入，进院不用与主人打招呼，不能大声喧哗，不要让小孩在院内乱跑，不能触摸花草，不能借用主人家的厕所，不能向主人询问过分事情，不能在主人庭园里吸烟吃东西，等等。庭院主人没有义务向参观者介绍花草培育知识，但是大部分主人都非常热情，有的甚至会提供给参观者饮料、咖啡和蛋糕。
我今年参观了两省两市的6个私人庭园，各家的庭院反映着主人不同的文化品位和修养。我特别喜欢深谷市的栗原宅，与女主人几乎没讲一句话，但她的温文尔雅和不凡气质传递给了我，整洁美丽的庭院表达出她家庭的幸福。
有这个旗的人家才可以进去（伊势崎市）
牌子的第二行写的是主人的名字和庭院的主题
伊势崎市金井宅1
伊势崎市金井宅2
伊势崎市中泽宅（身体障碍者）的花园
伊势崎市落合宅1
伊势崎市落合宅2
伊势崎市落合宅3
伊势崎市青木宅1
伊势崎市青木宅2
伊势崎市青木宅3
伊势崎市青木宅4
伊势崎市高桥宅1
伊势崎市高桥宅2
深谷市的庭院开放标志旗
深谷市大幡宅1
8.日本办慈善活动
稻盛和夫在日本被誉为“经营四圣”，四圣分别指的是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集团的稻盛和夫，稻盛和夫是“经营四圣”中年龄最小的，也是唯一健在的一位。
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稻盛和夫出身穷苦人家，很小就患有肺结核疾病，差点因此去世，考大学时，没能考上名牌大学，只上了一所本地的大学，毕业后到一家企业工作，企业却濒临破产。人生处处碰壁，让他心灰意冷，他曾徘徊在黑社会总部大门口数小时，然而最终稻盛和夫还是没有加入黑社会。
27岁时，他和其他7个人歃血为盟，创办了一家陶瓷厂，这家企业就是京都陶瓷株式会社，世界500强公司。52岁时，稻盛和夫又创办了第二电信，也是世界500强公司。
至此，稻盛和夫被推上了日本经营的神坛，他的经营理念在日本广为流传。他的经营理念的核心就是“利他”，这和中国儒家“仁”的思想非常一致。
稻盛和夫说“很多公司都会巧妙地利用员工的利己之心，只要你努力干出成果，就给你相应的报酬，就是刺激人利己的欲望。一般企业都会这么做，所以利己的人很多。但是我认为，即使在商业领域，在工薪族里也需要利他思想的人”
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因此，在稻田盛和夫的企业，他始终把员工的幸福放在第一位，他创办的日本京瓷集团，55年来经历数次金融危机，公司没有开除一名员工。有的员工甚至死后也葬在公司墓地。
在他的企业里，没有员工，人人都是老板，大家都会竭诚为这个企业努力，因为这个企业是真心为员工考虑，员工有极高的忠诚度和责任心。
但这样的企业需要一个人格极为高尚的老板，能让所有员工发自内心地相信老板是真心为了员工好。而稻盛和夫就是这样一个老板，他创办了2家500强企业后，早已经是上亿美元的身价。但是朴素的稻盛和夫，工作午餐却经常吃泡面，他说吃好东西、贵东西，从来就没有这样的念头。他还每周都搭乘地铁上班。
退休时，他把自己所有的股份全部转让给公司的员工，自己一股不留。现如今，他把财产也全部捐献给日本的慈善机构，自己住在一套30多年的老房子里。有这样的模范老板以身作则，公司的员工能不为公司考虑吗？
65岁时，稻盛和夫患癌症，他开始遁入空门。然而他的修行却并不顺利，年，日航破产，几万员工面临失业，日本政府多次出面，邀请稻盛和夫出山。出于对日航几万员工考虑，稻盛和夫接手了日航公司，但却不要日航一分钱工资。他仅用了一年，日航就转亏为盈。过了两年，日航的利润就创历史新高。过了三年，日航重新上市。
这就是稻盛和夫创造的奇迹，随着他的事迹的传播，中国越来越多的企业家开始执行稻盛和夫的理念，在中国刮起了一阵稻盛和夫的热潮。年，稻盛和夫应邀到浙江杭州演讲，现场门票被炒到了一张，个位置座无虚席，很多中小企业家慕名而来。
然而，在中国真正能够掌握稻盛和夫思想的老板却寥寥无几。这些小老板们他们的灵魂还是在钱眼里打转转，之所为他们要学习稻盛和夫的思想，那是因为他们想要赚更多的钱，而这是与稻盛和夫“利他”思想是违背的。所以，这些人即使学的再多，也学不到精髓。
稻盛和夫有一本有名的书籍《活法》，书中这样说道，成功和失败都是一种磨难。有人成功了，便觉得自己了不起，于是态度越来越差，人格开始堕落；而有的人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。人生就是提升心智的过程。
因此，他说，商道即人心，经营企业就是收获人心的过程。而中国有几个企业家能像稻盛和夫一样，自己吃泡面，坐地铁，股份却全部捐献给员工。一个也没有，差距在哪里，就在于心性的不同，境界的不同。
如果非要说中国有这样的企业家的话，马云还算是比较成功的一个，他曾经多次赴日本请教稻田和夫经营理念，如今也是执行稻盛和夫经营理念最好的一个，他斥巨资修建蚂蚁森林工程，打造西部绿色长城。他捐数百万抗疫，云火锅更是有口皆碑，而这些全部都是利他行为。至于是真利他，还是假利他，我们有待验证。
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但不管如何，马云是执行比较好的，所以，马云也是最成功的。其他人要想学习稻盛和夫，还是要努力学习他的心法，历练灵魂，提高人生境界。如何学习，当然还是应该学习他的原著，在这里推荐他的封山之作《活法》续篇《心稻盛和夫的一生嘱托》，这本书是他经营思想的集中体现，是集中他一辈子的心智写就的书籍，读后犹如心灵受到了洗礼，醍醐灌顶、受益匪浅，强烈推荐大家阅读，感兴趣的朋友可以点击下面的链
9.日本慈善事业
笹川良一，日本社会活动家。二十世纪30年代曾任“国粹大众党”总裁，有名的右翼首领。他出资100多亿美元，开展医疗、教育、文化、赈灾等多项公益和慈善事业，在日本社会上的影响举足轻重。
10.日本慈善基金会
疫情当下，许多人都在为武汉、湖北“奔走”。垍頭條萊
这其中就包括香港女首富甘比。萊垍頭條
甘比这个名字，可能很多人都不熟悉，但是她的丈夫刘銮雄，相信熟悉香港的人都会觉得“如雷贯耳”。萊垍頭條
排行香港富豪榜第四的刘銮雄，人称“大刘”，他与李嘉诚、包玉刚、霍英东等靠实业起家的富豪不同，凭借着敏锐的投资能力，在股市上可谓横扫诸方。萊垍頭條
钱与权势都拥有的刘銮雄，早期身边也少不了各式美女，甚至与李嘉欣、蔡少芬、关之琳、袁洁莹等一众女星有过纠缠的爱恋故事。垍頭條萊
当然，最后陪在身边、能够细心照顾他的，也只有甘比。萊垍頭條
年，甘比和刘銮雄低调领证，身体每况愈下的刘銮雄甚至在年初，重新将财产分配给大儿子刘鸣炜以及甘比，甘比获得超过百亿股份，总值超过百亿港元资产，成为了香港女首富，并且逐步开始接手刘銮雄的公司，其中就包括他的慈善基金会。萊垍頭條
据悉，这个慈善基金会数年间已经向外界捐款高达40亿的资金，而且这些钱都是刘銮雄个人承担，没有向社会募捐。頭條萊垍
此次，武汉疫情爆发，甘比就在第一时间通过自己的人脉筹集到了只口罩发给有需要的人，并且还特意表示会优先送给老人或者是低收入的家庭手中。萊垍頭條
当然，她的善举还不仅如此，在第一批口罩发完之后，她又找寻渠道，在2月12日，她在自己的社交平台上公布，又有3万只口罩用于捐赠。萊垍頭條
并且在之后的13日，甘比再次通过社交账号宣布自己再次筹集到了个韩国成人口罩和个日本儿童口罩。萊垍頭條
据统计，连日来，刘銮雄甘比的慈善基金会，已经向社会捐献了15万只口罩。萊垍頭條
除了口罩之外，为了让社会尽快度过疫情困难时期，该基金会已经累计捐献超过万港元用于购买医疗、防护用品。萊垍頭條
