在推行绿色生产的过程中，将会遇到各方面的阻力。目前我国的绿色生产基本停留在对生产过程的事后处理上而大多尚未落实在生产过程中。
障碍分析大致而言，企业在实施绿色生产过程中可能会遇到以下障碍：（1）观念方面的障碍。企业中往往存在种种旧观念或对绿色生产的偏见。大多数人尚保持原有的经济观念，对环保认识不足，至多采取被动和应付了事的心态。此外，许多企业把满足环保法规的要求作为企业环保工作的“上限”，而不愿做进一步的努力，有些人认为绿色生产只是一种宣传口号，是一种“花架子”，不可能给企业带来多少实际好处。而且最关键的是，绝大多数人总是不喜欢变化，怕冒风险，怕采取新做法会影响原来的生产或产品质量，于是往往安于现状，认为多一事不如少一事。另外，多数人容易犯近视症，认为预防污染是长期的事、以后的事。（2）经济方面的障碍。绿色生产需大量资金投入。一方面许多企业资金不足，亏损问题尚未解决，对环保“心有余而力不足”。而另一方面，这关系到成本收益问题，成本投入很大，但收益却不是立即可见并且是不确定的。另外，对环境损失的估计及对绿色生产项目的经济核算是很难的。此外，中国对废料的排放收费太低，对企业缺乏有力的经济刺激。（3）技术方面的障碍。首先是技术部门与生产与销售部门之间的接口问题。要把技术转化为可生产的销售产品，其间会有信息传递等各方面的问题。其次是缺少对生产进程的物耗、能耗和排污等方面的精确数据。另外，许多企业缺乏可用的技术，绿色R&D较薄弱，绿色技术人员缺乏。（4）管理等方面的障碍。管理层缺乏可持续发展的环保等方面的正确认识（或认识不足），领导不力。而且在组织机构上不落实，并缺少必要的奖励。（5）生产的刚性与需求的柔性方面的矛盾以及生产转向的困难。
