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1企业环保知识培训、《员工发展与职业生涯规划》10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评》19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设28、《绩效考核面谈技巧》
企业管理的问题
如果是答题,可以参考这种答法:从企事业内部来讲一个企业内部的各项流程就是竞争,也需要竞争,企业各部门都应该圆满完成相应的流程以接上一流程承下一流程。企业内部的各个人员都应该秉持自我责任观,做到不拖沓、不疏忽,及时完整的完成相关任务。责任就是流程到达相关部门相关人员的责任,为了不影响下一流程的操作,必须圆满完整的完成当前环节的任务。从企事业外部来讲宏观条件下,一个企事业单位不可推脱的承担着保护环境、维持公共次序等的责任,国家法律和社会道德要求企事业单位必须主动承担起这些责任,不可以推脱。如果是个人的看法,那我只能从个人的角度来说了!作为企业的员工,应该明确工作范围,同时注重企业改项目的宏观意向,以便更好的完成工作,这样才能在众多的同事中提高自己的竞争力,‘不要仅仅只作老板告诉你应该做的事’。对于企业中高层领导来说,在管理企业的时候应该从自我做起,加强员工的个人知识的培训的同时也加强员工的个人优秀素养的培养。让员工养成‘不要只做我告诉你的事’的好习惯,提高企业整体员工竞争意识。好员工是不用老板天天督促快干什么应该干什么的;好的老板之需要在相应的制度下形式相应的职责。