1.公益项目的风险2.公益项目的风险预计3.公益项目的风险资本退出4.公益项目的风险和应对措施5.公益项目的风险分析6.公益项目的风险控制怎么写7.公益项目的风险识别8.公益项目的风险评估
1.公益项目的风险
公益创业发展离不开国家的政策和法规支持，但目前公益创业在法律方面的发展前景并不乐观，国家法律和政策对公益组织的设立相当严格，也没有一部独立的法律法规来支持公益创业的发展。
三是公益企业家的缺乏。
从世界成功的公益创业案例来看，优秀的公益企业家对组织的发展壮大有着重要的指引作用。
四是志愿者的加入与受助者的参与。号召民众来改变社会经济行为并非易事，在操作过程中需要非常多的技巧来提高参与者的积极性。
2.公益项目的风险预计
只要是正规的志愿公益APP是没有风险的，但是有很多人利用公众的公益心开发不正规的公益APP进行诈捐诈骗的活动，所以我们做公益的时候，应该选择正规平台，有资质的通过国家认证的公益APP，这样才能保证我们的利益不受侵犯，把公益真正落实到实处。
3.公益项目的风险资本退出
公益岗是签订劳动合同的，被辞一般情况下，当事人违反合同规定，或者不能胜任用工单位的工作，被单方面解除劳动合同。
这种情况下，想讨说法恢复岗位基本不可能，若付诸法律起诉恐怕也不会胜诉，我身边有个公益岗，总是不上班，用工单位给退回公益岗管理部门，后来没有地安置，就合同终止，离开公益岗了。
4.公益项目的风险和应对措施
安全风险控制措施指
1、全面落实安全生产责任，进一步加强安全管理和监督。强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任，预防出现安全生产责任“真空”。
2、突出重点行业领域，深化安全隐患排查治理。认真落实道路交通安全各项规定，强化车辆、道路的安全管理，严格安全准入，严查违法行为，加快公路安全保障工程建设。着力加强矿山建设安全管理，严防事故发生。认真组织开展金属非金属矿山整顿工作，着力解决事故多发问题。深化建筑施工安全整治，严厉打击违法分包转包等不法行为。
3、严格安全监管执法，深入开展“打非治违”行动。加强安全监督检查，加大执法力度，突出重点行业、重点企业，突出重要岗位、关键环节，务求实效。
4、强化科技支撑作用，提高安全保障和应急救援水平。建立完善产学研用相结合的安全技术创新体系，尽快启动国家科技支撑计划重点科研项目，大力推进安全监管信息化建设。要进一步加强救援能力建设，健全完善应急救援协调联动机制，加快专业化应急救援队伍建设。
5、夯实安全生产基础，着力构建安全防范体系。贯彻执行加强安全培训的有关规定，重点加强高危行业和一线员工的安全培训。继续推进安全文化创建工作，加强安全公益宣传。
5.公益项目的风险分析
不合适。公益岗位目前的收入一年下来也就三万左右，你花一年的工资去买一个公益岗位作为普通家庭可能是不太能接受的。公益岗位属于临时工，福利待遇不高，工资每月两千左右，而且主要是一年一签，有的三年最长五年就不能干了，这种情况去买实在不划算啊！
6.公益项目的风险控制怎么写
风险在于日常管理费用是否合理支出
7.公益项目的风险识别
中国有太多需要被输血的公益组织，它们没有盈利模式，多依靠捐赠完成事业落地，社会意义就会打折扣，中国缺少的是有自我造血能力的企业或组织。”11月17日，水滴公司创始人兼CEO沈鹏接受21世纪经济报道采访时说道。
沈鹏进一步表示，现在公益组织募集资金难度较大，募资之后可做的事情也很有限，其实用一个合理的商业模式，让公司能够健康发展，同时把比较高比例的营收用于改变社会，这样反而更加可持续。
商业模式的重要性越来越明显，但是近期水滴公司等网络大病筹款平台在商业模式方面正面临多种压力。
一方面，近日互联网大病筹款平台的助力金选项颇受争议，据梳理，水滴筹、轻松筹、360大病筹均设有助力金选项，金额1-3元不等，21世纪经济报道从水滴筹了解到，其“支持平台3块钱”的费用非默认勾选，属自愿选择。有人认为平台需要运营成本，收取费用有其合理性，也有人表示不愿意为平台捐款。
另一方面，据水滴公司方面介绍，有人传播水滴筹筹款资金进入公司资金池、收取18%高额手续费等不实信息。对此，北京中天华茂会计师事务所出具的审计报告证实，“水滴筹在银行资金专户和资金结算专户未发现挪用、挤占账户资金情况”。水滴公司联合创始人、水滴筹和医疗事业群总经理胡尧表示，这种谣言对于平台上陷于困境的筹款用户是一种伤害。
此外，从公开数据看，目前水滴公司和轻松集团都有一定的压力。
资料显示，轻松集团从年起步至年，每年融资一次，但的C轮融资后并未再对外公布新的融资进展。另据报道，今年9月多名轻松筹筹款顾问称，轻松筹突然辞退几千名员工，对此，轻松筹官方称因业务调整，对项目外包团队进行了优化，该部分属于业务外包。
同样，据招股书和财报显示，年-年，水滴公司分别净亏损2.092亿元、3.215亿元和6.639亿元，今年第一季度，水滴公司营业收入8.83亿元，但净亏损为4.8亿元，第二季度运营亏损为8.154亿元，净亏损为6.558亿元。
探索“造血”方式
在如此情况下，能够持续“造血”的商业模式对网络大病筹款平台显得愈加重要。
根据凯度集团发布的《年网络大病筹款平台行业洞察报告》，网络大病筹款行业已初步形成“一超两强”的格局，以水滴公司为代表的超级品牌、轻松集团和爱心筹为代表的强品牌已联合占据了大部分用户心智。
其中水滴公司处于行业领先地位，从筹款角度看，水滴公司、轻松集团、爱心筹份额分别为67%、14%、7%，从捐款角度看，三者份额分别为60%、19%、8%。
建立在大病众筹流量之上的保险销售业务，是水滴公司和轻松筹的主要收入来源，根据查询工商信息，爱心筹经营范围尚无保险业务。
招股书显示，水滴公司分销保险公司承保的产品，通过佣金获得经纪收入，佣金率通常取决于特定保险公司和保险产品类型。-年，水滴公司分别实现营收2.4亿元、15.1亿元、30.3亿元，其中保险经纪收入1.2亿元、13.1亿元、27.0亿元，营收占比从51.3%提升至89.1%。
数据来源：水滴公司招股书
轻松集团通过轻松保搭建互联网保险销售平台，先后与国内多家专业保险公司达成合作，单款保险产品购买转化率达13%，单月规模保费突破3亿。
水滴公司和轻松集团的保险业务均在迅速增长。
招股书与财报信息显示，年-年，水滴公司累计支付保险消费者约170万人、880万人和万人，通过水滴公司产生的FYP（FirstYearPremium，第一年度保费）分别达到9.72亿元、66.68亿元和144.26亿元。年、年，水滴公司营收增速分别达到534.6%和100.4%。
截至年12月31日，水滴公司与62家保险公司合作，提供200种健康和人寿保险产品，其中大部分是与保险公司共同设计，累计付费保单数量达到万。截至年6月30日，其累计投保客户达1.021亿，累计支付保险客户达万。
年3月，据相关报道，轻松集团称年1-2月其保费收入较上年同期增长近10倍，并以50%的增速持续攻占市场，但水滴保险商城相关人士对这一数据提出质疑。年4月19日，轻松集团宣布旗下轻松保用户已突破万人。
在两家网络大病筹款平台保险业务迅速增长背后，是互联网保险重回增长的行业趋势。
中金公司研报显示，年开始，中国互联网保险市场经历了爆发式扩张、收缩、重回增长的历程，中国保险市场仍处于较早发展阶段，较高的销售成本和传统销售模式的低效率决定了销售端创新是空间最大也是最有可能持续盈利的方向。
根据iResearch的报告，年，中国来自网络渠道的寿险和健康保险保费占市场总量的6.0%，预计到年，这一比例将提高到9.7%，复合年均增长率为26.1%。中金公司研报数据也显示，预计年中国互联网保险市场规模将接近3.3万亿元人民币，互联网代销保险收入的潜在市场规模将超过亿元，是年的十倍。
流量困境面前，商业模式还有哪些可能？
在保险业务收入迅速增长的同时，水滴公司的亏损规模也在继续扩大，年水滴公司净亏损6.6亿元，年上半年水滴公司净亏损10.3亿元。
亏损背后，不断增长的销售和营销费用或许是重要原因。从年至年，以及年上半年，水滴公司销售和营销费用分别为1.8亿元、10.6亿元、21.3亿元、20.8亿元，跟随营收一同快速增长，占营收比例接近或超过70%，年上半年占比达到114.3%。沈鹏告诉21世纪经济报道，这一费用主要用在保险业务的用户教育方面。
数据来源：水滴公司招股书、财报
招股书显示，年销售和营销费用增长的主要原因是由于业务扩张和品牌推广，第三方渠道的营销费用增加了9.496亿元人民币，以及第三方支付的外包销售和营销服务费增加万元。
水滴公司的保险业务似乎越来越依赖第三方渠道，众筹业务流量的贡献也越来越小。年-年，水滴公司保险业务产生的FYP中，分别约有46.5%、23.0%和13.0%来自医疗众筹平台流量，约1.9%、34.8%和44.9%来自第三方流量渠道，水滴公司预计第三方流量渠道将在未来发挥重要作用，以支持业务的快速增长。
实际上，并非水滴公司一家企业，整个互联网保险行业似乎都在面临流量困境，获客成本越来越高。根据相关分析，过去的互联网保险离不开流量支撑，随着互联网人口红利的消失，流量价格越来越高，有数据显示，一款售价399的保险产品，获客成本可能达到200-300元，几乎无利可图。今年10月，中国银保监会发布《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》，互联网保险行业迎来严格监管。
那么除了保险业务，水滴公司、轻松集团等网络大病筹款平台还有没有其他的商业模式可能？
招股书显示，年，水滴公司分别还有1.1亿的管理费收入和1.9亿的技术服务收入。管理费主要来自互助业务等，但是年9月，中国银保监会打击非法金融活动局发布的《非法商业保险活动分析及对策建议研究》明确指出，部分网络互助平台会员数量庞大，属于非持牌经营，部分前置收费模式平台形成沉淀资金，可能引发社会风险。之后百度灯火互助、美团互助、轻松互助、水滴互助等相继关停。
水滴公司技术服务收入主要来自向保险公司提供的消费者关系维护、消费者投诉管理和索赔审查服务等技术服务，仍属于保险相关业务。
另外，水滴公司正在朝医药领域进行相关布局。年，水滴公司上线创新药品支付平台“好药付”，试图与药企、保险机构及药房合作，连接“药—险—患”，帮助患者减少药品方面的自费支出。年11月，水滴公司宣布目前已在国内29个省份202个城市覆盖家DTP药房，与数十家药企合作上线药企项目，累计服务超过3万名患者。
另据了解，水滴公司业务正向医疗方面发力，很多药企正在研发有意义的创新药，但在临床试验阶段招募患者存在一定困难，“我们正在尝试通过公司的平台，解决药企和患者之间的信息不对称问题
8.公益项目的风险评估
重大决策社会稳定风险评估
一、什么是重大决策？
重大决策是指直接关系人民群众切身利益，且涉及面广、容易影响社会稳定的决策事项，包括涉及征地拆迁、农民负担、国有企业改制、环境影响、社会保障、公益事业等方面的重大工程建设项目、重大政策制定以及其他对社会稳定有较大影响的决策事项。
二、什么是重大决策社会稳定风险评估?
重大决策社会稳定风险评估是重大决策过程的重要组成部分，是指在决策过程中，对可能影响社会稳定的因素开展系统调查，科学预测、分析和评估，制定风险应对策略和预案。包括宣传、解释、沟通过程、全面沟通后的风险识别过程和对决策事项进行风险管理的建议完善过程，三者缺一不可，且沟通过程和完善过程更具有重要性。
三、重大决策社会稳定风险评估的目的是什么？
重大决策社会稳定风险评估的目的是为了使决策的组织者和领导者确立风险责任意识，在决策过程中能充分预见和有效规避、预防、控制未来在重大决策的实施过程中可能产生的社会稳定风险，确保社会大局和谐稳定。
四、如何看待稳评和经济发展的关系？
开展重大决策风险评估，不是为经济发展设置障碍，反而恰恰能够保障决策更好的实施。稳评的价值在于提供决策参考，使决策更科学、为决策的实施减少后续的隐患。重大决策社会稳定风险评估最重要的价值不是肯定或否定一个项目，而是准确指出项目未来存在的风险点，帮助有关部门、建设单位提前采取预防化解措施。
五、重大决策社会稳定风险评估的原则和基本要求是什么?
按照“谁主管、谁负责”和“谁决策、谁负责”“谁审批、谁负责”和“属地管理，分级负责”的原则，按照应评尽评、全面客观、查防并重、统筹兼顾的基本要求实施。
六、哪些重大决策需要开展社会稳定风险评估？
凡是直接关系人民群众切身利益且涉及面广、容易引发社会稳定的重大决策事项，党政机关作出决策前都要进行社会稳定风险评估，主要包括，重大政策措施、重大工程建设项目、重大活动、重大事件以及其他密切关系人民群众切身利益可能引发社会稳定问题的事项。
七、社会稳定风险评估的内容是什么？
（一）合法性，主要有决策主体、决策权限、决策程序、决策内容等是否符合有关法律法规和政策规定；
（二）合理性，主要有决策事项的社会效益、经济效益和生态效益等是否符合人民群众现实利益、长远利益和合法权益；
（三）可行性，主要有决策事项的实施方案、实施物质条件、实施时机等是否周密、成熟，符合地区、行业发展需求，是否得到大多数人民群众的支持；
（四）可控性，主要有决策事项是否存在国家安全、公共安全隐患，社会稳定风险因素的预防措施和应急处置预案的相关情况。
八、评估主体可以委托中介组织实施评估吗？
评估主体可以自行开展评估，也可以根据需要委托具有相应资质、能力的第三方机构按照相关要求参与开展评估工作，但不发生评估主体责任的转移。评估主体在保证第三方机构独立地位的同时，应做好环节配合、政策调整、化解措施落实等工作，第三方机构的评估结论仅供评估主体参考。第三方参与稳评工作的实质内容就是利用第三方机构独立客观的思考地位和便于沟通的身份帮助维护政府形象，起到政府智库的作用。
九、稳评“七步工作法”是什么？
1.成立工作班子，制定评估方案；
2.收集相关资料，做好前期准备；
3.开展民意调查（公示公告、问卷调查、座谈走访、公众听证）；
4.分析预测风险，提出初步意见；
5.组织专家论证，研究完善结论；
6.编制评估报告，制定应急预案；
7.政法部门备案，建立评估档案。
十、评估结论（即高、中、低风险等级）对所评估事项最终决策的影响？
高风险：项目不实施，或者调整决策方案、降低风险等级后再行决策；
中风险：项目暂缓实施，待采取有效的防范化解风险措施后，再实施决策；
低风险：可以实施，但要有效化解排查出现的矛盾和不稳定隐患，妥善处理相关群众的合理诉求。
十一、什么是利益相关者？
利益相关者是指与决策事项有利益关系，将受重大决策实施影响的个人或群体；与决策事项有利益关系，并能影响项目顺利实施的各利益相关者。直接利益相关者一般包括：受重大决策影响的居民、商铺、商店、机关及企事业单位，尤其是其中的低收入人群和弱势群体；属地党委政府和基层组织、单位；项目规划设计、建设及检测等相关企业法人、社会机构。
十二、为什么采用第三方评估确定评估时限不低于30天（含节假日）?
正常情况下，含节假日30天为22个工作日，较一般行政许可办结时限20个工作日多2天，主要考虑稳评工作要进行大量的走访调查、沟通说明，以及形成报告和召开专家评审会，需要时间量很大，为防止走过场、应付了事，确保评估质量，故确定评估时限不低于30天（含节假日）。同时30天既是下限，也是上限，一般情况下要尽量30天（含节假日）完成，确保稳评不影响项目的进程。
