如今，越来越多新的企业为环保行业注入新的血液，而太西煤集团则自始自终是绿色经济的先行者之一。定战略内蒙古绿色环保大使：把握循环经济,转变增长方式早在年，在煤炭市场徘徊低迷长达8年之久的情况下，王以廷董事长就确立了“以煤为主，循环发展，转化升值，突出效益”的总体思路，制定了“立足资源优势，就地转化升值，提高科技含量，拓宽经营领域，发展循环经济，促进企业发展”的发展战略，坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路，致力于经济、社会和环境协调发展，实施资源转化战略，促进资源永续利用，坚持开发与节约并重、节约优先的原则，转变经济发展方式，发展循环经济，制定了兴泰煤化工业园、乌斯太焦化工业园、阿右旗常山多元合金工业园、民勤红沙岗煤化工业园、额旗策克口岸太豪国际物流园、金昌物流园六大工业园的中长期发展规划，为太西煤集团未来可持续发展奠定了良好的基础。升觉悟：环保理念深入人心“太西煤”人都知道，企业20多年的发展历程就是王以廷董事长为公司创新环保理念的历程。在企业发展历程中，他始终将清洁生产、经济效益与环境保护同步发展作为基本工作思路，严格按照国家环境保护有关规定，严把项目中环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”关。为了使环保工作制度化、规范化，在自治区环保管理规定的基础上，在他的领导下，各子、分公司根据自身情况制定了《环保管理规定》、《环保指标考核办法》等规章制度。在公司的各种考核中，环保指标具有一票否决权。他邀请环保监测部门对各项目进行监测，当有指标超标或异常时，及时反馈到相关单位，有关人员立即处理，直到指标合格。在每月公司的生产动态分析会上，通报本月环保设施运行、指标执行、考核评比等环保相关情况，并按经济责任制考核兑现。通过规范化、制度化的管理，公司内部形成了公司、车间二级和覆盖整个生产装置的环保管理及环境监测网络，确保了生产装置运行环保达标。强硬件：“给力”投资为环保以王以廷董事长为首的“太西煤”人坚持以环境保护为指引，以资源的循环利用和绿色发展为坐标，转变粗放型发展方式，重点发展煤化工循环经济产业链。按照“资源—产品—再生资源”的发展模式，坚定不移地走建设资源节约型、环境友好型企业。众所周知，阿拉善地区水资源短缺、生态环境脆弱。按照太西煤集团“十五”、“十一五”、“十二五”节水规划，太西煤集团投入了大量资金，通过技术改造、加强管理，提高循环水浓缩倍数降低补充水用量，杜绝长流水及不合理使用，增建污水处理回用装置和中水系统等方法，降低生产生活用水，使厂区新鲜水用量和工业废水排放量不断减少。公司还投入大量资金，改良生产工艺，对废水、废气、废渣全部实施回收利用，最大限度地减少工业生产对环境的破坏。特别是太西煤集团的全资子公司乌斯太焦化公司的回收处理水中放养的鱼苗已经存活近三年之久，国家环保部、内蒙古自治区环保厅领导现场考察时对此给予了高度评价，并要求乌斯太工业园区乃至自治区工业企业都要以该公司为榜样，大力宣传环保意识、践行环保行为，提高工业园区的废水、废气、废渣回收处理能力，实现工业园区的环境保护和循环经济。抓落实：践行本土企业环保责任近年来，在王以廷董事长的带领下，太西煤集团积极参与地方荒漠治理项目，在乌兰布和沙漠边缘地带和民勤县红沙岗的几千亩荒漠上，建成了集花卉、能源植物、养殖生态农业等系列开发于一体的绿色工业园区，成为地方治沙历史的又一个亮点。王以廷董事长还在全公司推行世界一流的5S管理体系，以安全、低碳、环保为主题，开展生产现场、工作间等环境的整理、整顿、清扫、清洁活动，并要求抓好废旧物品综合利用，提倡节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸，推进现场文明整治和持续改进。在他的努力下，员工低碳意识、环保意识、文明意识显著提升，生产工作间、道路及环境绿化、美化整治工作上了一个新台阶，公司软硬件环境发生了根本变化，公司的社会知名度、美誉度不断上升。
